Existem basicamente duas formas de desenvolver suas ideias de história: pensando sobre sua estrutura antes ou depois de começar a escrever. Algumas pessoas preferem explorar ideias iniciando a partir de um impulso criativo. Outras preferem definir pelo menos alguns dos elementos básicos da narrativa antes de começar a escrever.

Se a página em branco costuma deixar você ansioso e paralisado, crie um resumo da sua história para usar como guia durante suas sessões de escrita. Em até 250 palavras, descreva brevemente o protagonista, o conflito central, e os principais acontecimentos do enredo. A ideia é estabelecer uma visão global da narrativa, que oriente suas escolhas e decisões quando você estiver escrevendo.

Comece tentando resumir sua história em uma única frase. Por exemplo, eis a essência do filme Toy Story: Um boneco cowboy chamado Woddy – que acredita ter status inabalável de brinquedo preferido – passa a se sentir rejeitado pelos outros brinquedos e por seu dono Andy quando este ganha de aniversário o boneco astronauta Buzz Lightyear.

Veja como, em uma frase, estabelecemos o protagonista (Woddy), a crença central que o define (ele será para sempre o brinquedo preferido), o conflito central que desafia essa crença (ciúmes de Buzz Lightyear), sugerimos o desejo central do personagem principal (voltar a ser o boneco preferido de Andy), e a linha de ação da história (fazer o que for preciso para reconquistar seu status).

A partir dessa frase, fica mais fácil começar a expandir o resumo da história, definindo os principais acontecimentos da linha de ação, que deverá se concentrar nas atitudes de Woddy para alcançar seu desejo, nas consequências de suas ações e no impacto que essas consequências terão sobre o personagem.

Quando começar a escrever a história, sinta-se livre para seguir caminhos diferentes dos que você estabeleceu no resumo, mas faça isso consciente dos resultados que você pretende alcançar com tais mudanças. Ao fazer alterações na estrutura da história, rescreva o resumo para certificar-se de que a linha de ação ainda faz sentido.

Leia as dicas 1 à 50.

Leia as dicas 51 à 100.